2月26日下午，光谷联交所黄石公司组织召开“凝心聚力 冲刺新征程”2024年经营展望大会，传达学习宏泰集团、光谷联交所“开门红”督办会议精神，奋力冲刺一季度经营工作任务目标确保实现，进一步认清形势、增强信心、抢抓机遇，积极谋划全年经营任务和重点工作，扎实推动公司在高质量发展征程上迈出新步伐。公司总经理余志铭围绕公司的现状、目标、任务三个维度讲行讲话，公司全体员工参加会议。

会议通报了黄石公司的经营指标完成情况，业务部、综合部负责人就各自分管的部门工作做了汇报。业务部要加强市场拓展业务渗透、优化内部流程和团队管理、积极推动数字化转型和创新发展;综合部要以治理提升推动效率变革，通过完善严格、规范、全面、有效的内控体系，实现强内控、防风险、促合规的管理目标。

余志铭指出，要从三个方面改进：一是思考还缺深度，虽然点到了题，但还没有破题，需进一步深入思考;二是谋划还缺高度，需进一步站高谋远;三是措施还缺力度，步骤比较笼统、不够精准，有的还缺乏针对性和可操作性。

余志铭强调，要提高政治站位，在思想上全面对表、在工作上全面对接、在行动上全面看齐，深入贯彻落实宏泰集团党委、光谷联交所党委的工作部署;要坚守职责定位，必须把本部门的工作部署与岗位职责有机结合起来，主动担当作为，以实际行动为公司高质量发展贡献全力;要保持忧患意识，以高度的敏锐性及时发现工作中存在的问题和薄弱环节，坚持以问题导向，聚焦重点任务推动落实;要提升服务效能，打造一支精明能干的队伍，助企纾困解难，持续努力营造一流的营商环境。

会议要求，全员要坚定信心，确保布置的任务坚决按时完成，决不能拖拖拉拉。还要持续努力提高专业知识、专业素养、专业能力、专业精神，以实干求实效。以等不起的责任感、慢不得的紧迫感，动起来、干起来、跑起来，奋力实现一季度“开门红”，确保首战首胜、全年全红。