以昂扬斗志谱写省属金融平台新篇章——湖北宏泰集团召开2022年经营工作会

3月10日，湖北宏泰集团2022年经营工作会在集团总部召开，总结回顾2021年工作，分析研判当前形势，安排部署2022年经营工作，动员全体干部职工牢记省委省政府赋予的“打造全国一流金融控股集团”光荣使命，在新起点新征程上砥砺前行，以昂扬斗志共同谱写省属金融平台改革发展新篇章。集团党委书记、董事长曾鑫作讲话，集团党委副书记、总经理陈志祥作经营工作报告。

曾鑫指出，2022年是党的二十大召开之年，也是集团改革方案落地之年。全体干部职工要“志存高远在一起，担当使命再出发”，以昂扬斗志和饱满热情，开启新宏泰、新使命、新征程、新作为。要统一思想，坚定信心，坚决落实省委省政府改革部署。不忘初心，坚决扛起做强做优做大省属金融平台的政治责任，牢记我们为什么出发;增强信心，看到省属金融平台的唯一性和集团发展优势发展空间，誓将改革进行到底;坚定决心，以横刀立马、舍我其谁的奋进状态面对新征程上的艰辛困难，克难攻坚，勇毅前行。要重组融合，创新发展，打造一流实控性金融投资平台。抓紧打造四大主业，建立综合金融业务体系、要素交易业务体系，扩大政策性金融业务影响力，打造资本运营“新的利润增收点”，搭建集团发展“四梁八柱”;做优做强存量类金融业务，把资本运营作为发展新动能，把发展碳金融业务作为政治任务和长期战略，努力在逆境中实现突围;增强战略管控能力，充分发挥协同联动优势，逐步实现对牌照金融业务的实质性管控，打造实控性金融投资平台。要对标一流，深化改革，建立现代金融企业治理体系。加强企业治理主体建设，完善现代企业治理体系;坚持市场化导向，建立充满活力的经营管理机制;推进精益化管理，逐步建立具有核心竞争力的现代金融企业管理模式。要审慎稳健，合规经营，打造全新的全面风险管理体系。坚持“一企一议”建立差异化管控模式，构建全面风险管控体系;提高风险防控整体合力，加强“人控”与“机控”，全面提升风险防控能力;推进合规体系建设，开展合规文化宣传教育，始终坚守合规经营底线。

曾鑫强调，要坚持和加强党的领导，以党的政治建设为统领，实施人才战略、文化战略，打造党建工作品牌，保障集团稳健可持续发展。要选贤任能，人才强企，为高质量发展提供人才支撑。坚持正确用人导向，吸纳和凝聚政治忠诚、业务突出、作风硬朗的优秀人才;通过加快引进高层次人才、探索职业经理人制度、创新人才发展机制，培养一批中高级专业人才;促进员工大交流大融合，培养优秀青年人才，提高员工履职能力，激发员工队伍整体活力。要筑信成金、投袂而起，用先进文化铸魂塑形。以“筑信成金、投袂而起”的企业定位迈向广阔天地，以“厚德爱人、生生不息”的企业情怀凝聚奋进合力，以“攻坚突围、精进超越”的企业精神勇闯发展新路，激励全体干部职工在新征程上努力干出一番“与过去不一样”的事业。要一刻不停、一严到底，推动全面从严治党向纵深发展。加强政治建设，严守政治纪律和政治规矩，严明组织纪律、强化政治监督，为改革发展领航定向;加强基层党建，深化党建“三个工程”，开展“五提五比促五融”活动，为改革发展夯基垒台;落实“两个责任”，进一步抓实党员教育、制度保障、大监督格局、作风建设以及反腐败斗争，为改革发展保驾护航。

陈志祥全面总结了2021年度经营工作。他指出，奋斗、改革、转型、重生是宏泰集团2021年度最鲜明的底色，这一年，我们全力以赴争支持，集团改革方案尘埃落定;凝心聚力保增长，经营发展态势持续向好;聚焦主业促发展，金融服务能力稳步提升;提质增效谋布局，要素市场建设再创佳绩;抢抓机遇搭平台，碳市场建设步入快车道;立足三农助振兴，农担政策属性充分彰显;深耕省域拓市场，再担保实现全新突破。这为集团深化改革、扬帆远航，打造“新宏泰”奠定了坚实基础。

陈志祥简要回顾了集团近两年改革发展成绩与经验启示，分析研判了集团在新的功能定位下、在新的资产底盘上如何经营布局的重大问题，要求稳住基本盘，加快市场化运营能力建设，立足金融“大牌照”政策性归集，做实“小牌照”市场化运营、碳金融创新发展、资本市场运作，形成金控平台“三足鼎立”的业务架构。

陈志祥强调，2022年，集团经营工作要以全面落实改革方案为遵循，编制好集团“十四五”规划，实行统筹领导和分类施策相结合，加快推进金融业务资源重组和布局结构优化调整，整合搭建综合金融服务、要素市场建设、政策金融保障“三大支柱”，培育壮大碳金融创新、资本市场业务“两大引擎”，着力推动省农信联社、湖北银行、长江财险“三大机构”改革和发展，全力建好“中碳登”，不断增强核心竞争力，在新的工作底盘上开好局、起好步，切实担起做强做优做大省级金融投资平台的光荣使命，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。重点围绕“一个根本”，做到“五个坚持”，奋力开创“六大新局面”。以方案落地为根本，奋力凝聚砥砺前行新力量;坚持聚焦主责主业，奋力构建业务发展新格局;坚持推进改革创新，奋力聚集转型发展新动能;坚持狠抓风险防控，奋力建成业务支撑新体系;坚持做好融资安排，奋力筑牢资金保障新防线;坚持夯实基础管理，奋力促进管控水平新提升。

会议由集团党委副书记曾庆祝主持。集团党委委员、纪委书记陈江龙，党委委员、副总经理吴先锋，党委委员、总会计师吴静波，副总经理范蕴玉，党委委员、副总经理杨定华出席会议。集团经营层成员结合中心任务和分管工作分别谈认识、讲问题、提思路。集团各二级公司负责人汇报了工作。

为严格落实疫情防控要求，集团领导班子成员、总部各部门中层管理人员、各二级公司负责人在主会场参会，集团总部全体员工、各二级公司中层人员、三级公司领导班子成员在视频分会场参会。